I. Datos generales del evaluador externo, destacando al coordinador de la evaluación y a su principal equipo colaborador
Nombre
Universidad Nacional Autónoma de México / Instituto de Investigaciones Económicas
Coordinador de la Evaluación
Roberto Ramírez Hernández
Principales colaboradores
- Guillermo Chavolla Gómez
- Alejandro León Ramos
- Cinthia Márquez Moranchel
- María de Jesús López Amador
- Edgar Rodrigo Buenrostro Salazar
- Teresa García Zarate
- Alejandra Sarahí Ortiz García
- Roldán Andrés Rosales
II. Datos generales de la Unidad Administrativa responsable de dar seguimiento a la evaluación al Interior de la Dependencia o Entidad
Nombre
Coordinación de Servicios Administrativos y Mejora de Procesos, Dirección de Prestaciones Médicas.
Servidor Público Titular
Luis Romero Valdiviezo
luis.romerov@imss.gob.mx
5238-2700 Ext. 10324
III. Forma de contratación del evaluador externo, de acuerdo con las disposiciones aplicables
Por convenio con la Universidad Nacional Autónoma de México
IV. Tipo de Evaluación contratada, así como sus principales objetivos
Evaluación en Materia de Costo-Efectividad
Objetivo general
Realizar una evaluación de costo-efectividad que permita analizar la alternativa de intervención que representan los
Programas presupuestarios en términos de
los costos de la intervención y los efectos e impactos obtenidos de ella sobre la población objetivo.
Objetivos específicos de acuerdo a los términos de referencia son los siguientes:
- Realizar un análisis conceptual del modelo de Marco Lógico de los programas E002 y E008 determinando las actividades y componentes esperados y los resultados que pretende alcanzar con cada uno de los programas que lo integran.
- Realizar un análisis de costos de los programas E002 y E008.
- Aproximar una medición del costo-efectividad de los programas E002 y E008 con base en la información obtenida de los análisis anteriores.
- Establecer una comparación de costo-efectividad con otros programas similares a nivel internacional y con otras intervenciones estatales utilizando información pública de dichos programas.
- Establecer las fortalezas, debilidades, oportunidades y retos para mejorar la operación y resultado de los Programas E002 y E008.
- Presentar un análisis de la relación costo-efectividad usando índices y razones financieras.
- Establecer recomendaciones para una mejor asignación presupuestaria de los Programas E002 y E008
V. Bases de datos generadas con la información de gabinete y/o de campo para el análisis de la evaluación
Esta evaluación se realizó con base en información de gabinete con datos proporcionados por el IMSS. El periodo de evaluación abarcó los años fiscales 2010, 2011 y 2012, de acuerdo a las especificaciones referidas en cada apartado.
Para poder llevar a cabo el análisis de costos de los Pp E002 y E008 se utilizó la base de datos del presupuesto ejercido para los años 2009, 2010, 2011 y 2012, así como los catálogos de Unidades Operativas, Delegaciones, Unidades de Información, Tipo de Unidad, Centros de Costos, Cuentas IMSS y del Clasificador por Objeto del Gasto; emitidos por la Dirección de Finanzas del IMSS.
(La información de gabinete y/o de campo de cada proceso se incluye en el informe final el cual se encuentra en la sección de Documentos).
VI. Instrumentos de recolección de información
El trabajo de campo corresponde a la estrategia de levantamiento de información mediante técnicas cualitativas como la observación directa, entrevistas estructuradas y semiestructuradas, grupos focales y la aplicación de cuestionarios, entre otros instrumentos que el equipo evaluador consideró, sin descartar técnicas de análisis cuantitativo.
VII. Nota Metodológica con la descripción de las técnicas y modelos utilizados, diseño muestral, especificando los supuestos empleados y principales características del tamaño y dispersión de la muestra utilizada
Nota Metodológica
"Evaluación en Materia de Costo-Efectividad
2010-2012 de los Pp E002 y E008" a cargo de la Dirección de Prestaciones Médicas
(Se incluye en el informe final el cual se encuentra en la sección de Documentos)
VIII. Resumen ejecutivo, principales hallazgos, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, y las recomendaciones del evaluador externo
Resumen Ejecutivo
"Evaluación
en Materia de Costo-Efectividad
2010-2012 de los Pp E002 y E008"
(Los principales hallazgos, fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, y recomendaciones, se incluyen en el informe final de la sección de Documentos)
IX. Costo total de la evaluación externa, especificando la fuente de financiamiento
Costo total
$ 2, 784,000.00 (Dos millones setecientos ochenta y cuatro mil pesos 00/100 M.N.) incluyendo IVA
Fuente de financiamiento
Recursos institucionales del ejercicio fiscal 2013.
Documentos
- Informe Final Pp E002 y Pp E008
(incluye nota metodológica , resumen ejecutivo con los principales hallazgos, fortalezas y oportunidades, debilidades y amenazas, y recomendaciones)